话说回来，能在全球化这么复杂的局面下，想要把公司做到“去外部干扰”最大化，董明珠这点心思，真的比很多人想象的要深。她并不是在抬高国人的身份，而是在强调，只有在自家人手里，才能更有把控力，尤其是在企业发展、技术核心的保护上。

我查了下，近年来关于“海归派”的讨论，早就不局限于董明珠个人的看法了。在某些外企和国企中，海归的职位设定变得越来越谨慎，很多岗位干脆不设外籍人士，宁愿把职位给国内的管理者。而这种变化，背后就隐藏着大大小小的“国际博弈”与公司自身的防护措施。你以为这就是单纯的人事安排？不！这其实是对全球不确定性的深刻应对。

你看看，国际间越来越多的“信息战”和“经济战已经让企业的资产和知识产权变得脆弱。随着全球政治环境的紧张，企业如何把控自己核心技术，如何确保这些不被“外部力量”牵着鼻子走，成了每一个决策者心头的难题。

而就在这些事情上，董明珠的“保守”反而显得有理。你不觉得，她这招“内聚外守”的人事管理方式，真的是为了让公司在这种复杂局面中尽可能不受外力影响吗？

但与此也有不少人认为，董明珠的做法实际上也是一种过度防范。毕竟，全球化是大势所趋，如果总是“关起门来”搞内部自给自足，这种封闭式的策略，可能会错失外部的合作机会，甚至可能与外部先进技术的对接失之交臂。

我其实也在想，这次闻泰科技的事件，虽然看似发生在荷兰，但也许它的背后反映的，恰恰是全球化浪潮中的“信任危机”。现在的局势，谁都不敢轻易放松警惕。不管你是海归，还是本土员工，你都可能被这复杂的博弈卷入其中。

我觉得这事儿给企业管理者的一个警示：全球化的合作带来的是机会，同时也带来了空前的风险。而这种风险，并不只是技术层面的，它是战略、信任、甚至是文化的深层次碰撞。在这个日益紧张的世界里，谁还敢把公司的命脉交到“外来”的人手里？

而这，正是董明珠所看透的东西。