但可能正是因为这个品牌太值钱了，所以大家一直都在抢它，为它打架也不是一次两次了。

20年前娃哈哈大战法国达能，根源就是这个牌子。

1996年，宗庆后与法国达能合资成立了5家公司，达能持股51%成为控股方，双方签订商标转让协议，约定要把娃哈哈商标转移到合资公司，但因为相关部门没有批准，导致转移失败了。

然后老宗就自己成立了几十家体外公司，打着娃哈哈的品牌大赚特赚。

于是在2006年，法国达能就眼红了，说既然你这些体外公司能用娃哈哈的品牌，干脆我出40亿，把你这些公司全部收购了。

可娃哈哈系当时的年利润，已经高达10亿了，这个条件老宗肯定不会答应。

后来双方打了几十场官司，闹得沸沸扬扬，最终法国达能黯然退场。

但这些体外公司却一直留到了现在，并且一直在打着娃哈哈的品牌赚钱，反倒是真正持有商标的国资参股公司，却连汤都没得喝，去年的利润仅仅1800多万元，比起体外公司年赚几十亿，几乎可以忽略不计了。

等老宗去世后，一部分体外公司掌握在大公主手里，也就是所谓的宏胜系，还有一部分掌握在杜建英和其它元老的手里。

大公主接班后，就不断把业务从杜建英旗下的体外公司抽离，并转移到自己的宏胜系旗下，这个过程就相当于一次利益再分配，一些家族元老和国资都被连累了。

于是就有人不乐意了，要求谁再用娃哈哈的品牌授权，必须经过娃哈哈集团公司的全体股东同意。

也就是说，大公主作为董事长，她的宏胜系以后也不能用娃哈哈这个牌子了。

于是，大公主带着她的宏胜系出走，搞了一个新品牌娃小宗，要自立门户了。

可娃小宗从出生起，就好像一直在对人说我妈是娃哈哈，无论是这几个字本身，还是商标设计，都很容易让人联想到娃哈哈。

这有没有侵权风险，是否构成不正当竞争？可能会给以后的经营埋下巨雷。

还有媒体报道，说娃哈哈的经销商已经接到通知，要求他们不能代理娃小宗，否则就会被取消娃哈哈的代理资格。

可见，这次分家并非你情我愿，即便是亲妈和亲儿子，双方的矛盾也摆到了明面上，接下来难免一场资源争夺的大战。

更魔幻的是，宗家的元老也出来凑热闹，作为大公主的亲叔叔，宗泽后最近频繁登上热搜，站在道德制高点指责大公主。

说她锋芒毕露、不懂中国文化，还强调娃哈哈不是宗家的，摆出了一副为娃哈哈操心的样子。

可另一边呢？

他扭头就搞了个娃小智，还招了上百家代理，明显也想在饮品市场分一杯羹，产品线从AD钙奶到八宝粥，几乎就是在复制娃哈哈。

此外，还有宗伟的沪小娃，似乎也在伺机而动。

一堆小娃冒了出来，都想分一点亲妈的热度，这会造成什么后果呢？

一方面，娃哈哈品牌之所以如此值钱，是因为它几十年如一日，踏踏实实做产品换来的，靠AD钙奶、营养快线这些国民饮品，才打造出了一块金字招牌。

但如今，一堆小娃和娃哈哈同台竞技，让人眼花缭乱，不知道谁是正宗谁是山寨，李鬼多了，真的有可能连李逵一起毁掉。

另一方面，快消品行业的竞争非常激烈，市面上可不光有娃哈哈系的产品，你们家族丑闻不断，内斗又非常激烈，刚开始消费者还会吃瓜看戏，时间久了就难免感到厌烦，消费者有的是其它选择，为什么一定会选择你们呢？

所以，如果继续这么斗下去，很可能会落一个多败俱伤的下场。

这也给家族企业的传承敲响了警钟，有些家族企业股权结构不规范，权责不分明，内部山头林立，到处都是灰色地带，第一代企业家活着的时候，还能镇住场子，等到第一代离开，第二代是真的接不住，那些跟消费者感情很深的民族品牌，就可能毁于一旦。